我曾經接過一個的客戶來信,他的內容全文照錄如下:「學校有作業要拍微電影 但是我們應為深學壓力沒辦法 所以請你們幫我們拍 地點你們選 我們盡力配合 劇本也是你們寫 大約拍6分鐘 我們開價4000…」
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問編輯一個問題|作家是不是都很會拖稿?
為了親身示範拖稿這件事,敝專欄也隔了很久才更新(結果根本沒人發現),卻發現編輯大人對此寬容以待、萬般縱容,實在是天使下凡。(拖稿後對編輯百依百順勤加讚美是很重要的補救技倆)至於為什麼自己也身為編輯卻這樣殘害同類,只能說我用心良苦(才不是)。
本宮也還在思考|秤上的行銷
我有個要好的同學,一起奮戰歷經大學及研究所的青澀時期,後來他出國壯遊半年,回台後任職一家知名企業的PM,主要負責行銷事務。某天半夜接到他的電話,聽見他無奈地說:「產品力本身就爛,是要怎麼行銷?」比起抱怨,更多成分是真心交流。完成積累智識的學業和開拓眼界的行腳,我們還是得面對如此根本的問題,彷彿依然青澀,實務另有一套需要時間才能參透的哲學。
嗨你好我的工作是記者|傳播科系實習生一定要知道的四個禁忌 ── 來自線上記者的良心建議
第一篇因為刊登於暑假,先從學生出發,來談論一下傳播系大學生在暑假期間都需面臨的實習生活,實在是看到同業帶實習生有感
曾經是實習生的我也希望來簡單分享…
問編輯一個問題|○○○作家是不是很難搞?
自從合作過的線上作家愈來愈多,一些朋友私底下愈來愈常問起這件事。想知道平常在書裡教我們如何用笑語化解人際糾紛,保持積極樂觀正面思考,或溫柔待人諄諄教誨、感性文藝傷春悲秋的某某名作家,是不是私底下也如此頭頂光環、腳蹬蓮花、身披鶴氅、手拿心經(這到底是什麼妖怪),總之就是慈眉善目並且智慧過人…
問編輯一個問題|為什麼上禮拜交稿了,今天還沒看到書?
其實「為什麼上禮拜交稿了今天還沒看到書」,這個問題是「編輯到底都在做什麼」的異端變態型,只是發問者不再是一般懵懂的大眾讀者,而是好不容易脫離寫稿地獄覺得世界終於又自此開始(繞著他)旋轉的作者們,或者長久脫離(或從未曾參與)編輯實務、終日埋首財務報表、喜歡對編輯進行非人道迫害的出版社大大大老闆們。
銀色蜘蛛網|老闆!我不要變成24個比利!
關於我上一篇文章,是以一個廣告企劃的身份來抒發己見,但最近,我的身份有先轉變了。因為我也協助casting、製片、美術、甚至到後續的盯剪都要包辦,當然不是因為我能力出眾,只因為公司人力短缺,所以一人當兩人用。坊間這種企劃兼執行製作其實也不少,尤其是綜藝節目最需要這種多功能的人才,最好還能包剪接、後製、過音,一人生產線搞定。
本宮也還在思考|血汗社會學
離職在即,公司還是希望我填一份績效考核的文件,其中一個區塊,是關於自我評估的開放式問答:「您認為個人對公司最大的貢獻是什麼?」「耐操。」
問編輯一個問題|編輯到底是在做什麼?
話說在臺灣當編輯,相較於較熟悉「編輯」的歐美地區,似乎經常要面臨這個問題:「編輯到底是在做什麼?」小時候剛進出版的時候,我們都會很天真的想,這是一個「老闆花錢請我來看書」的天職,然後大概過了三天這個幻想就會被那些令人驚嚇的稿子所粉碎,接著你會發現,大家之所以以為編輯無用武之地不知道在幹什麼,就是因為我們一直以為「作家都很會寫東西」。
銀色蜘蛛網|一個廣(菜)告(鳥)企劃眼中的廣告良心
身為一個廣告企劃,我接觸到的客戶通常是拍形象廣告居多,不論是公司、品牌、產品的廣告,大約有9成9的客戶會提出:「能不能請外國人來拍?我們公司希望國際化一點」。當然從廣告的本質而言,傳遞一個對自己有正面利益、對消費行為有鼓勵效果的訊息,「國際化」當然是時勢所趨。但是,國際化指的是將幾個白人擺放在會議席上,看著台上的小亞人做簡報,聽完之後拍手叫好,上前與之握手表示達成交易嗎?
吳家銘:技術在變,堅持品質不變
戴上老花眼鏡,人稱「家銘哥」的吳家銘正在操作新進的 edius 數位剪接軟體,「文字過音完通常沒幾分鐘的時間,帶子就要上了。但現在趕帶,沒有以前那麼快。」過去他操作傳統線性對剪機器是行雲流水,但現在換成數位剪接系統,從最初的一竅不通甚至反抗,到硬著頭皮嘗試,但仍不太順手。
吳祥三:攝影人生,學無止境
民國77年,同事都尊稱「三哥」的吳祥三還在服兵役,收到藝專學長的來信,告知台視公開徵記者的訊息。當時台視吸引700多人應考,不過由於前幾波招考才大舉補進30名新進人員,台視高層一度決定不再補進任何記者,幾番折衝後決定只錄取一名攝影記者,那位被錄取者就是吳祥三。