網路文化與商業相處之道：《一日系列》如何回應新型態綜藝節目？

 

 

文／沈宜萱

 

2018年07月05日，台北市市長柯文哲出演邰智源主持的節目《木曜4超玩── 一日系列》，邰智源在節目中擔任一日柯P市長幕僚，拍攝從早上與柯文哲搭公車上班，一路跟進市政府參與會議討論、跑戶外行程，到晚上市長尚未下班時結束拍攝，該節目總長58分鐘在YouTube上播出，造成一天之內破百萬次的驚人點閱率，累積至今甚至已超過一千三百萬的點閱率。

 

從《一日市長幕僚》播出後，麥卡貝網路電視製作的節目《木曜4超玩》在YouTube頻道訂閱數從44萬快速成長至85萬人，截至2019年1月，總訂閱數已高達113萬人。這樣空前的火紅程度，並非單為柯文哲或邰智源的功勞。事實上，柯文哲過去已經多次與許多臺灣知名YouTuber合作， 包括在2017年世大運期間的蔡阿嘎、阿滴英文、上班不要看NSFW、啾啾鞋、HowFun等頻道。政治與網路文化的交互作用和碰撞出的火花，在這個時代顯然不容小覷。

 

老藝人、新媒體？

當以參與紀錄為導向的「一日體驗各行各業系列」實境綜藝節目遇上難公開透明化的政治；以擅長模仿、習慣綜藝效果的邰智源遇上民眾印象中常快言快語的市長；發言犀利幽默如鄉民的製作人陳百祥遇上俐落的剪輯後製團隊，滿足觀眾窺視政治人物日常生活的慾望。

 

《木曜4超玩》固定每周四晚上在YouTube上發片的塊狀網路節目，播出安排和傳統電視播出其實並沒有太大的不同，但在型態以及製作方向有了大轉型。固定上片時間能培養觀眾在固定時間收看，卻有更高的收視彈性，每集的節目壽命拉長。主持人群包括邰智源、林柏昇、溫妮、泱泱和坤達等人，有別於傳統電視台的名氣口碑，精準的接上網路世代的地氣，同時連結時事話題，成為新生代網路綜藝節目的亮點，其中資深的邰智源功不可沒。

 

 

邰智源在1990年代初跟著製作人王偉忠進入演藝圈，1991年與張菲、小亮哥主持《笑星撞地球》，與方芳主持華視《連環泡》，當時這兩個節目可稱是綜藝節目一時之選，再造與捧紅許多知名主持人與演藝人，其中包含張小燕、胡瓜、澎恰恰、許效舜、白冰冰、郭子乾、陶晶瑩等。

 

不過邰智源在這波綜藝熱潮中並沒有真正成為一線主持人，或許丑角形象注定了二線陪襯的宿命。不過卻也因為這種演藝角色設定，在後來遇到政治模仿節目興起，讓他的演藝生涯危機化為轉機。2000年八大電視《主席有約》首先兌現了邰智源長期積累的模仿實力，2004年中天電視《全民亂講之全民大悶鍋》和後來2007年同系列的《全民最大黨》，讓邰智源獲得前所未有的知名度。該節目內容以詼諧諷刺的模仿，大量惡搞政治圈、娛樂圈時事而大受歡迎，其中邰智源以模仿郝柏村、施明德、黎智英、金正日等知名人物成為經典。

 

 

峰迴路轉網路平台

2015年，邰智源面臨主持的電視節目都將停播，在聯合報新聞採訪中他表示，這十二年以來的政治模仿秀，是人生中很重要的黃金階段。^[1] 而在這波電視節目都停播的同時，邰智源手上僅剩下麥卡貝網路電視製作的節目《木曜4超玩》，當時《木曜4超玩》正播出「躲藏吧！明星」系列綜藝節目，也還在嘗試各式各樣的節目企劃，直到2016年10月20日才有第一集「一日系列」的出現。不過一開始「一日系列」並未一炮而紅，最開始是在《麥卡貝遊戲頻道》上架播出，直到2017年2月才正式在YouTube上創建頻道《木曜4超玩》。

 

YouTube平台的合作對象大致可分為：傳統電視媒體、唱片公司跟素人。據YouTube官網說明，若加入YouTube的合作夥伴計劃（YouTube Partner Program，簡稱YPP）後，創作者可以開啟影片營利功能，透過影片中放送的廣告和 YouTube Premium 訂閱者付費觀賞的內容來賺取收益。

 

但並非所有創作者都能申請。根據官網規定，申請的頻道要在過去12個月內的觀看時數超過4,000小時、頻道擁有超過1,000名訂閱者、製作的內容皆符合《YouTube 合作夥伴計劃政策》……等，若通過YPP審查就能夠向YouTube 創作者支援小組尋求協助，與透過符合廣告商青睞內容規範的影片營利。一日系列甚至曾以此為主題（第八十六集）^[2]，解說訂閱人數如何提升、創作內容遇到瓶頸該如何解決等問題。

 

 

在媒介的轉變下，許多國際明星、電視節目其實是靠其在 YouTube 上的能見度、靠其使用者討論創造口碑，延續其名人的聲望、並拓展其娛樂經濟版圖。（蕭宏祺，2012）如果在YouTube上竄紅，也會影響在傳統電視上的收視表現上升，因此，傳統電視與YouTube平台是能成為互補關係，而並非單方贏者全拿的局面，因此，從電視節目到網路節目的轉變過程該如何被爬梳與理解呢？

 

邰智源從電視上的資深藝人轉型成為新人YouTuber，他在2018年12月13日播出的《一日系列》中表示，自己不只是個YouTuber，而是「Yartist」，將兩個單字YouTube和Artist做結合，從電視綜藝節目走向網路節目，他這樣描述自己的處境：

 

我們在 YouTube 這樣的平台的時候，他們會覺得我們很貼近他們的生活，會覺得我們好像是他們的朋友，我們是跟他們玩在一起，所以這個距離感是被縮短的。這也就是說我們跟觀眾之間是「like a family」，這個感覺跟以前（做電視節目時）是不太一樣的。^[3]

 

除了網路節目播出相較更能拉近與觀眾的距離之外，中間有許多使用者習慣需要被挑戰與改變。例如影片長度，《一日系列》的影片的總長度從半小時到一個半小時都有，但以YouTube使用習慣來說，這樣的片長還是挑戰了觀眾的耐心。

 

置入行銷新手法

另一個在YouTube上播出影片和電視節目最大的差別就是「置入性行銷」的門檻。由於YouTube並未在NCC置入性行銷相關規定的範圍內，其業配與置入等代言廣告佔了大部分。在《一日系列》中便毫不遮掩這類操作，例如在《一日馬桶作業員》中置入TOTO、《一日飲水機技術人員》中置入賀眾牌、《一日試車手》中置入三菱汽車等。除了商業品牌之外，公家機關的置入則是能傳達正面形象宣傳，例如《一日台電員工》、《一日中油員工》、《一日巡山員》、《一日空軍飛行員》、《一日市長幕僚》等。

 

 

或許在這個釣魚標題與內容農場、業配文充斥、假新聞氾濫、又或者是對政治懷有高度質疑的年代，商業、政治與網路媒體的合作，已屬常態。與其討論商業或政治是否面目可憎，對許多觀眾來說，更欣賞開誠布公的態度，坦率地告訴觀眾「這就是廣告」。例如著名的YouTuber 「HowHow」 幾乎每部影片都是業配案，卻能業配出百萬訂閱的超高人氣。

 

《木曜4超玩── 一日系列》利用真人秀節目的性質企圖得到解套，節目內容以「真實體驗」、「誠實呈現」各行各業為主軸，實際宣傳推廣的是「正面形象」而非實質產品，因此將實際各種工作內容比重遠大於置入性產品。透過真人秀，觀眾對於各行業工作者的描述投入與反身，恰好與創作者期待觀眾沉浸「正面形象」相合，因此恰能消磨掉部分觀眾對於業配主題唐突不相容的不適感。這或許也是網路節目《一日系列》最吸引人的原因之一。

 

當我們已經從傳統電視走到更小的媒介載具時，過往的節目內容與演藝人員如何在這樣的轉變過程中移動，改變了些什麼、又留下了什麼？當前臺灣的綜藝節目逐漸沒落，讓許多年輕觀眾轉往向韓國、日本或是中國綜藝以尋求生活調劑。對於過去曾擁有「華語綜藝招牌」的臺灣，網路綜藝節目是否能成為「臺綜」再起的關鍵呢？

 

 

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[1] udn video（2015年04月25日）。【2015.04.25】節目停播 邰智源:電視台不擅經營 -udn tv。取自https://www.youtube.com/watch?v=AMseUrVlDfE

[2]木曜4超玩（2018年12月13日）。《一日系列第八十六集》邰智源去當Google特派員!!木曜主題曲首次表演來了!!-一日Google特派員feat.阿達、這群人、白癡公主、阿滴、HOWHOW、七月半、上班不要看。取自https://www.youtube.com/watch?v=VfuZyduxfFk

[3] 〈木曜 4 超玩熱鬧現身 YouTube FanFest，阿公邰智源：我們是「YArtist」！〉。取自《科技新報》網站https://technews.tw/2018/09/17/special-interview-with-muyao4-at-youtube-fanfest-taiwan-2018/