新聞游擊隊 透視韓國OhmyNews

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文/田育志

當跑到好新聞讓記者發出「Oh」的驚嘆,加上「My News」,就成為創立於2000年2月的「OhmyNews」。以「每位市民都是記者」作為口號的OhmyNews,每日新聞80%由公民記者提供,並將每位公民記者稱為「游擊隊員」,指這群市民是一群小眾、非正統的新聞部隊,用獨特的觀點報導周遭,挑戰傳統新聞。同時,OhmyNews的新聞游擊隊,透過打破當記者門檻、打破新聞稿寫作格式、打破媒體之間的障礙這三種戰術,展開「NGO」(News Guerrilla Organization/新聞游擊隊聯盟)運動。

 

OhmyNews-site影像來源/翻攝自網路。OhmyNews網站。

 

2002年韓國總統大選期間,OhmyNews大量報導候選人盧武鉉新聞,盧武鉉也在當選後接受OhmyNews三周年社慶專訪,讓OhmyNews被認為是親盧武鉉的媒體,關注度逐漸提升;隨後幾年,在韓國媒體影響力的民調陸續上榜,也獲得幾項媒體大獎與相關採訪基金捐款。OhmyNews為了擴展理念,更在2004年5月開辦英文版OhmyNews,2006年2月與軟體銀行(Soft Bank)合資在日本成立「OhmyNews國際株式會社」籌辦日語版網站,同年8月開站;但兩年下來,OhmyNews Japan運作不如預期,2008年8月OhmyNews日語版黯然關站。

日語版關站的主因不外乎營運資金不足。OhmyNews有70%的收入來自廣告,但不同於日本在廣告上面臨的短缺問題,韓國OhmyNews認為廣告所帶來的影響,是在於資本挹注媒體後,易產生操縱報導走向的惡習;為改善此問題,OhmyNews在2009年7月發起「10萬人Club」活動,預計招募10萬名付費訂戶會員(每月會費1萬韓圜,約新台幣295元),將收入來源比重轉移到訂戶身上,至今已累積91,975名會員。

隨著網路世代的發展,由公民記者提供新聞不再是OhmyNews的特色,為求多元發展,「每位市民都是廣播記者」的OhmyTV以及「每位市民都是學生」的OhmySchool因應而生;前者提供公民記者製作影音新聞的空間,後者則是提供不同科目讓使用者付費函授上課的雲端學院。而在韓流蓬勃之際,2011年8月,OhmyStar由OhmyNews獨立而出,專職韓國演藝新聞報導。

開創至今,OhmyNews在14周年紀念式上,將接下來的目標放在行動裝置app的開發,期望發展成由市民共同參與的行動裝置平台(mobile platform),並在訊息大量流通的網路時代中,堅守報導內容的品質,改善人民生活。

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一本以媒體/文化批判為主的獨立評論雜誌,關懷在地公共議題及文化活動,提供深度分析社會脈動的評論及報導,希望提供讀者不同於主流的觀點。
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