文／田育志
當跑到好新聞讓記者發出「Oh」的驚嘆，加上「My News」，就成為創立於2000年2月的「OhmyNews」。以「每位市民都是記者」作為口號的OhmyNews，每日新聞80%由公民記者提供，並將每位公民記者稱為「游擊隊員」，指這群市民是一群小眾、非正統的新聞部隊，用獨特的觀點報導周遭，挑戰傳統新聞。同時，OhmyNews的新聞游擊隊，透過打破當記者門檻、打破新聞稿寫作格式、打破媒體之間的障礙這三種戰術，展開「NGO」（News Guerrilla Organization／新聞游擊隊聯盟）運動。
影像來源／翻攝自網路。OhmyNews網站。
2002年韓國總統大選期間，OhmyNews大量報導候選人盧武鉉新聞，盧武鉉也在當選後接受OhmyNews三周年社慶專訪，讓OhmyNews被認為是親盧武鉉的媒體，關注度逐漸提升；隨後幾年，在韓國媒體影響力的民調陸續上榜，也獲得幾項媒體大獎與相關採訪基金捐款。OhmyNews為了擴展理念，更在2004年5月開辦英文版OhmyNews，2006年2月與軟體銀行（Soft Bank）合資在日本成立「OhmyNews國際株式會社」籌辦日語版網站，同年8月開站；但兩年下來，OhmyNews Japan運作不如預期，2008年8月OhmyNews日語版黯然關站。
日語版關站的主因不外乎營運資金不足。OhmyNews有70%的收入來自廣告，但不同於日本在廣告上面臨的短缺問題，韓國OhmyNews認為廣告所帶來的影響，是在於資本挹注媒體後，易產生操縱報導走向的惡習；為改善此問題，OhmyNews在2009年7月發起「10萬人Club」活動，預計招募10萬名付費訂戶會員（每月會費1萬韓圜，約新台幣295元），將收入來源比重轉移到訂戶身上，至今已累積91,975名會員。
隨著網路世代的發展，由公民記者提供新聞不再是OhmyNews的特色，為求多元發展，「每位市民都是廣播記者」的OhmyTV以及「每位市民都是學生」的OhmySchool因應而生；前者提供公民記者製作影音新聞的空間，後者則是提供不同科目讓使用者付費函授上課的雲端學院。而在韓流蓬勃之際，2011年8月，OhmyStar由OhmyNews獨立而出，專職韓國演藝新聞報導。
開創至今，OhmyNews在14周年紀念式上，將接下來的目標放在行動裝置app的開發，期望發展成由市民共同參與的行動裝置平台（mobile platform），並在訊息大量流通的網路時代中，堅守報導內容的品質，改善人民生活。
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