英國公共電視BBC執行長喬治．安威索（George Entwistle）因BBC夜間新聞節目報導疏失（參見本期由唐士哲所撰寫的「共消息」），於今年十一月主動辭職下台。這位年僅五十，從BBC新聞部底層歷練上來，被BBC理事會主席彭定康寄予厚望的BBC新舵手，上任僅僅五十四天，是BBC歷史上在任時間最短的執行長。
BBC新聞節目失誤本身當然有很多值得深入探討的地方，不過這邊要強調的是，這件事情讓我們看到一個負責任的媒體，以及一個負責任的媒體的主管，應該有什麼樣的承擔和勇氣。BBC不愧是優質公共電視的招牌。安威索在辭職聲明中說：「我是BBC所有內容的最終負責人，那樣的新聞表現是不可接受的，我決定唯一維持榮譽的作法就是離開這個職位。」
在台灣，即便是公職官員，犯錯負責下台已經不容易，更不用說一般私人媒體企業了。如果以同樣標準，新聞一天到晚出錯、造假、冤枉人的台灣媒體，每年不曉得要有幾個總經理下台？但是在台灣，只聽過老闆換總經理或總編輯，因為新聞報導失誤而引咎下台的，聞所未聞。
英國新聞人比台灣新聞人更有風骨嗎？我不相信。但我相信這跟傳媒文化有關，而傳媒文化又來自於制度條件。BBC是建立於皇家憲章之上的公共媒體，每年預算超過兩千億台幣，它向全英國公民負責，而不是少數老闆和股東。因為這樣的制度條件，讓它能夠生產和流通無數的優質節目，也建立了值得信賴的聲譽。而這樣的傳統和聲譽，當然也對執事者形成極大的壓力，和極高的專業與道德標準。於是適當的制度涵養出卓越的文化，而卓越的文化又回過頭鞏固了適當的制度。
近半年來，台灣媒體地景出現劇烈變動，反對資本壟斷媒體的社會力量湧現，顯示了台灣社會對於媒體改革的意識。然而反壟斷運動者勢必要回答一個問題：我們只是想要換掉一個（「好」一點的或「小」一點的）資本家，還是要換一個媒體生態？若是前者，則媒改運動將陷入無盡輪迴，其作用也僅剩動員當下短期的社會和政治效果而已。若是後者，那麼包括公共媒體建設的具體媒改課題，就應納入思考與實踐。
反壟斷運動失去連結的還有另一個關鍵媒改面向，那就是傳媒勞動者。尤其是新聞記者在這一波波的媒體產業變動中，從外部和由內部都遭遇重大衝擊。本期《共誌》就從這個面向切入製作專題，由劉昌德負責主編，值得關心台灣新聞媒體議題的讀者們一起來閱讀和討論。
本期還有令人興奮的新寫手和新單元。專長以馬克思主義經濟學分析傳播產業的張十七，一加入就給我們兩篇文章，展現他的獨到觀點。何東洪醞釀多時的「遐想．音樂」專欄正式開張。雖說是有關音樂的「遐想」，但其實是深刻且極具洞見的音樂、人與社會的「思考」。而這一連串的思考，就從N（ew）開始。另外，獨立音樂創作者林其蔚為我們帶來日本音樂人清水宏一的訪談紀錄，也是非常珍貴的亞洲音樂文化觀察。本期有關音樂的文章還不止於此。簡妙如雖然是我們的班底寫手，但是她為了這篇京都Borofesta音樂祭的文章，親赴京都做實況紀錄，也是創舉。
《共誌》已經第五期了。有人一本雜誌出過四期，就應該可以活一陣子了。我們的希望當然不是只有「一陣子」。如果讀者們願意繼續看到《共誌》，願意支持《共誌》營運（請參見本期最後的助印訊息），我們當然也願意一期一期地努力下去。
共誌
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